ervaring

---

Ervaring

Hieronder volgt een korte beschrijving van uitgevoerde opdrachten met korte omschrijving van functie, taken en werkzaamheden welke inzicht geven in werkervaring. Uiteraard kan op verzoek een uitgebreide curriculum vitae verstuurd worden.

---

Peter heeft gewerkt aan de implementatie van de business requirements en het identificeren van gaps met betrekking tot de rapportageverplichtingen voor de EU Taxonomy, Pillar 3 en CSRD. Daarnaast heeft Peter het Control Frame Work en de SFR source flows geactualiseerd.

Tevens was Peter onderdeel van het project dat zich richtte op de ontwikkeling van een geautomatiseerd SFR aanleveringsproces.

---

Peter heeft meegewerkt aan tijdige, nauwkeurige en volledige financiële rapportages. Daarnaast was Peter UAT Test coördinator voor het actualiseren van het financiële systeem Tagetik.

Tenslotte heeft Peter bijgedragen aan het ombouwen van het jaarverslag en financiële rapportages en boekhoudregels in Tagetik om te voldoen aan de nieuwe regelgeving m.b.t. IFRS17.

---

Peter heeft zich bezig gehouden met het coördineren en begeleiden van de integratie van de financiële processen m.b.t. de herverzekeringen van de over genomen schade onderdelen van Movir en VIVAT.

Daarnaast heeft Peter een operationeel aanleveringsproces voor herverzekeringen opgezet volgens de IFRS17 vereisten van NN Groep.

---

Peter werkte in deze opdracht mee aan het vervangen van SAP BPC als IFRS rapportage tool naar Tagetik.

Hij heeft migratie regels opgesteld, migratie en regressie testen uitgevoerd en rapporten getest. Onder de werkzaamheden vielen ook test documentatie schrijven, rapporteren van de voortgang en het documenteren van alle test werkzaamheden en de Country Units begeleiden tijdens UAT testen.

---

Peter heeft een operationeel proces opgezet voor de aanlevering aan de toezichthouder van de rapportages Analytical Credit Datasets (AnaCredit) en Residential Real Estate (RRE).

---

Peter heeft zich bezig gehouden met het opzetten, bouwen, documenteren, testen en beheren van een rapportagetool en het inrichten van een nieuw Solvency II rapportage proces.

Peter heeft een werkend Solvency II rapportage model en proces opgezet zodat kon worden voldaan aan de rapportage verplichtingen van AEGON Groep en de toezichthouders DNB/ ECB.

---

Peter heeft zich hier bezig gehouden met de integratie van werkzaamheden en financiële afdelingen binnen ING Bank N.V. en haar dochtermaatschappijen zoals “One Bank” en “FTP” (Finance Transformation Programme).

Peter heeft in deze opdracht meegewerkt aan de integratie van de financiële afdelingen van ING Bank N.V. en aan diverse onderdelen van het Finance Transformation Programme.

---

Peter een meegewerkt aan diverse projecten. Er zijn veranderingen in externe verslaglegging geweest zoals SE (Statistics Economics), SIFI (Institution-to-Institution), DRA (effecten rapportage), ILAAP (Internal Liquidity Adequacy Assessment Process), LCR/ NSFR (Liquidity Coverage Ratio, Net stable Funding Ratio) en FINREP (Financial Reporting Standard).

Peter heeft bijgedragen aan het testen en het naar productie brengen van de verschillende nieuwe rapportages m.b.t. de toezichthouders (SE, SIFI, DRA, ILAAP, LCR/ NSFR en FINREP).

---

Naast de reguliere werkzaamheden, de consolidatie en analyse van de financiële maand- en kwartaalrapportages, heeft Peter zich voornamelijk geconcentreerd op het structureel verbeteren van het rapportageproces. Met behulp van een ITO (input-throughput-output) model zijn alle financiële rapportageprocessen in kaart gebracht. Aan de hand daarvan zijn er verschillende verbeteringen aangebracht.

Peter heeft meer structuur en standaardisatie aangebracht in het rapportageproces. Er is een maand/ kwartaal planning gekomen en een geconsolideerde toelichting op de cijfers. Daarnaast zijn de verschillende rapportages beschreven volgens het ITO model (werkprocessen en werkinstructies). Ook heeft Peter een “performance” rapportage ontwikkeld om de tijdigheid en kwaliteit van de aanlevering door de diverse entiteiten te kunnen meten.

---

Binnen deze opdracht heeft Peter de financiële maand- en kwartaalrapportages geconsolideerd en geanalyseerd. Het opzetten en actualiseren van de financiële rapportages volgens IFRS en het onderhouden van financiële processen om SOX compliant te blijven, behoorde ook tot zijn werkzaamheden. Tevens heeft Peter bijgedragen aan diverse projecten.

Verder heeft Peter diverse DNB rapportages geconsolideerd en geanalyseerd. Peter heeft veel aandacht besteed aan het herinrichten van rapportages en processen i.v.m. de samenvoeging van de bedrijfsonderdelen. Tot slot heeft hij het transitieproces ontvlechting ING Real Estate administratief begeleidt.

---

Peter was verantwoordelijk voor de financiële administratie en rapportage van twee ondernemingen – fund administration en investment broker-dealership. Hiertoe heeft hij maandelijkse en jaarlijkse financiële rapportages opgesteld en geanalyseerd. Verder heeft hij jaarverslagen en budgetrapportages opgesteld.

Peter was ook verantwoordelijk voor financieel gerelateerde zaken zoals Cost sharing, Compliance, Security en Manuals en ook werd hij betrokken bij belasting -, juridische – en HRM zaken. Hij heeft leiding gegeven aan een kleine accounting team.

Tot slot heeft hij financiële rapportages, procedures, regels en richtlijnen ontwikkeld en onderhouden.

---

Peter was verantwoordelijk voor het opzetten en het uitvoeren van de project accountant activiteiten van IT projecten binnen de verschillende Lines of Business. De project control moest verder worden geoptimaliseerd en waar mogelijk gestandaardiseerd worden.

Ook was hij verantwoordelijk voor het beheren van budgetten en wijzigingen in budgetten van IT projecten. Peter heeft investeringsvoorstellen gedaan m.b.t. het ondersteunen van project managers met het opzetten van een IT project voorstel volgens het Project Delivery Framework (PDF).

---

Binnen ABN AMRO Regio NL liep binnen de afdeling Finance Projects het project Claire-NL. Het doel van dit project was: het opzetten van een nieuw General Ledger en een Local Data Warehouse en het herstructureren van de financiële business en de ICT architecture.

Peter was werkzaam binnen de werkgroep “Source Connection”. Het doel van deze werkgroep was de eerste bronsysteem (sparen) aan te sluiten op de nieuwe architecture.

Verder was hij verantwoordelijk voor het inzichtelijk maken van de huidige bedrijfsprocessen en het vaststellen van de vereisten. Ook heeft hij onderzoek gedaan naar de informatiebehoefte in de business en deze vertaald naar voorstellen. Hij heeft boekingsgangen vertaald naar Business Rules.

---

Peter heeft gewerkt op de afdeling Control & Financial Reporting en was daar verantwoordelijk voor het consolideren en analyseren van financiële maand- en kwartaalrapportages voor Directie en Groep en had daarbij een begeleidende en sturende rol in financiële rapportages richting de diverse Business Lines.

Verder heeft Peter planningen gemaakt en workshops gepresenteerd voor de maand- en kwartaalrapportages richting de diversen Business Lines. Het opzetten en actualiseren van financiële rapportages volgens IFRS en US GAAP en het controleren op een consistente boekhouding conform IFRS en US GAAP behoorde ook tot zijn taken.

Overige werkzaamheden waren: SOX werkzaamheden, DNB rapportages, deelname in projecten, ad hoc rapportages en presentaties maken.

---

Bij AEGON heeft Peter gewerkt op de afdeling Financial Control AEGON Nederland en deed daar zowel Financial Accounting als Management Control werkzaamheden. De afdeling was verantwoordelijk voor het consolideren en analyseren van financiële maand- en kwartaalrapportages en de Forecast- en het Budgetcyclus voor Directie en Groep. Rapportage vond plaats aan de controller AEGON Nederland, Directie en AEGON N.V.

Cost control, budget en forecast vaststelling voor de stafafdeling behoorden ook tot zijn taken. Inzake deze rapportages had Peter een begeleidende en sturende rol in de richting van de diverse Business Units.

Het maken van jaarverslagen en de controle op een consistente boekhouding en de kwaliteit van de rapportage waren ook aspecten die binnen Aegon tot Peter zijn verantwoordelijkheden vielen.

---

De werkzaamheden bestonden uit het adviseren van particulieren op het gebied van verzekeringen, hypotheken, belastingen en financieringen.

---

Binnen de IT afdeling liep het project “KIS”. Het werk betrof het testen en in productie brengen van nieuwe geautomatiseerde kredietsystemen.

Het controleren van technische en functionele ontwerpen en het testen en in productie brengen van nieuw geautomatiseerde systemen behoorden hierbij tot de taken.

---

Peter werkte op de afdeling Commerciële Administratie. Hier werden kredieten geadministreerd en de uitbetalingen en ontvangsten verwerkt. De controle op invoer van nieuwe (en onderhouden van bestaande) leningsovereenkomsten waren de taken van Peter.

Verder heeft hij financieel-economische informatie richting zowel klant als organisatie verstrekt. Ook was Peter verantwoordelijk voor de maandelijkse rapportering en het beheersen van grootboekrekeningen en subadministraties.

---